Organizational responses in the presence of corruption
4РП — Обучение и мобилност на изследователи
- Период
- 1997-01-02 → 1999-01-01
- Финансиране от ЕС
- —
- Участници
- 2
- Схема
- RGI
Линиите свързват координатора с партньорите. За проекти отпреди 2014 г. CORDIS не винаги дава точни координати. Тези точки са на ниво град или държава.
Накратко на български
Корупционните връзки се анализират през обмена на информация, например как антикорупционните мерки променят взаимното доверие между участващите. Това помага да се разбере защо някои организации се съпротивляват на промени, които биха ограничили възможностите за корупция.
Кратко обяснение, генерирано от езиков модел по текста на CORDIS. Оригиналът е по-долу.
Цел на проекта
The objective of this proposed project is to analyze certain aspects of corruption, when such contractual relationships have to be self-enforcing. The sustainability of a self-enforcing corrupt relationship depends on the amount of information the involved parties have about each other. Hence, when evaluating the effectiveness of anti-corruption policies one should consider how they affect the flow of information between the involved parties, i.e. they might facilitate or garble informational flows. Such considerations might be important especially when the informational flows generated by the interactions among corrupt parties are localized, while the implemented policies affect uniformly the entire population. Moreover, corruption may create inertia that hinder the adoption of beneficial organizational innovations, especially when the agents of an organization can not be forced to implement them. To the extent that such innovations reduce corruption opportunities, their adoption might meet opposition which is too costly to buy-out". "
Оригинален текст от CORDIS (на английски).
Участници
Връзки
Данни: CORDIS, © Европейски съюз